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第1章：建筑行業(yè)并購重組背景綜述
1.1 建筑行業(yè)并購重組的基本定義
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 建筑行業(yè)并購重組的模式分析
1.2.1 股權并購
1.2.2 債券并購
1.2.3 資產并購
1.2.4 公司分立
1.2.5 并購前后的資產重組
1.3 建筑行業(yè)并購重組與產業(yè)成長的模式
1.3.1 實業(yè)模式
1.3.2 投資模式
1.3.3 “企業(yè)+基金”模式
1.4 建筑行業(yè)并購重組中介服務機構分析
1.4.1 投資銀行與并購
1.4.2 律師與并購
1.4.3 會計師與并購
1.4.4 其他并購中介
（1）銀行與并購
（2）評估師與并購
（3）公關顧問與并購
（4）咨詢機構與并購
（5）信托與并購
（6）研究機構與并購
1.5 建筑行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析
1.5.1 建筑行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析
1.5.2 建筑行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國建筑行業(yè)并購交易整體情況分析
2.1 中國建筑行業(yè)并購交易規(guī)模
2.1.1 中國建筑行業(yè)并購交易數量
2.1.2 中國建筑行業(yè)并購交易金額
2.2 中國建筑行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況
2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)
2.3 建筑行業(yè)私募股權基金及財務投資者并購交易情況
2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業(yè)上市與并購退出數量
2.4 中國建筑行業(yè)海外并購情況分析
2.4.1 中國建筑行業(yè)海外并購交易數量
（1）按投資地區(qū)分類
（2）按投資行業(yè)分類
（3）按投資者性質分類
2.4.2 中國建筑行業(yè)海外并購交易金額
2.4.3 中國建筑行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇
2.4.4 中國建筑行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布
2.4.5 中國建筑行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預測
第3章：建筑行業(yè)資本市場并購重組情況分析
3.1 建筑行業(yè)資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 建筑行業(yè)A股市場并購重組情況分析
3.1.2 建筑行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析
3.1.3 建筑行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析
3.2 建筑行業(yè)A股市場并購路線分析
3.2.1 建筑行業(yè)借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 建筑行業(yè)橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 建筑行業(yè)打通產業(yè)鏈上下游的并購分析
（1）涉及產業(yè)鏈整合的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）涉及產業(yè)鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 建筑行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析
（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業(yè)分析
（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例
3.3 建筑行業(yè)上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 建筑行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 建筑行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 建筑行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 建筑行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化
3.3.5 建筑行業(yè)整體上市模式——控制權不發(fā)生轉移的上市公司并購重組
第4章：建筑行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析
4.1 建筑行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 建筑行業(yè)國企并購重組現狀分析
4.2.1 建筑行業(yè)國企并購交易數量和金額分析
4.2.2 建筑行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)
4.2.3 建筑行業(yè)國企并購的重點類型分析
4.2.4 建筑行業(yè)國企并購重大案例分析
4.2.5 建筑行業(yè)國企并購的主要方向分析
4.2.6 建筑行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析
4.3 建筑行業(yè)VC/PE機構參與國企改革情況分析
4.3.1 建筑行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的重點案例
4.3.2 建筑行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額
4.3.3 建筑行業(yè)VC/PE機構參與國企改革的模式
（1）直接參與國企的股權投資
（2）通過并購基金的模式參與
4.4 建筑行業(yè)新三板國資國企并購重組分析
4.4.1 建筑行業(yè)新三板最新功能和定位分析
4.4.2 建筑行業(yè)國有企業(yè)在新三板的掛牌情況
4.4.3 建筑行業(yè)新三板國資國企并購重組展望
4.5 建筑行業(yè)國企并購重組中的投資機會
4.5.1 建筑行業(yè)央企并購重組過程中的投資機會分析
4.5.2 建筑行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會
4.6 建筑行業(yè)國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.6.1 產權關系
4.6.2 政府行政干預
4.6.3 國有資產流失
4.6.4 人力資源整合
第5章：建筑行業(yè)并購重組重點案例分析
5.1 建筑行業(yè)股權并購重點案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 建筑行業(yè)債權并購重點案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.4 并購案例評價
5.3 建筑行業(yè)資產并購重點案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.4 并購案例評價
5.4 建筑行業(yè)合并（分立）重點案例分析
5.4.1 并購案例背景介紹
5.4.2 并購案例參與主體
5.4.3 案例并購過程分析
（1）市場環(huán)境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰(zhàn)略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.4.4 并購案例評價
第6章：建筑行業(yè)并購重組風險及收益分析
6.1 建筑行業(yè)企業(yè)并購的風險分析
6.1.1 建筑行業(yè)企業(yè)并購中營運風險分析
6.1.2 建筑行業(yè)企業(yè)并購中信息風險分析
6.1.3 建筑行業(yè)企業(yè)并購中融資風險分析
6.1.4 建筑行業(yè)企業(yè)并購中反收購風險分析
6.1.5 建筑行業(yè)企業(yè)并購中法律風險分析
6.1.6 建筑行業(yè)企業(yè)并購中體制風險分析
6.2 建筑行業(yè)并購重組的風險控制
6.2.1 建筑行業(yè)投資環(huán)境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業(yè)周期風險
6.2.2 建筑行業(yè)項目執(zhí)行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 建筑行業(yè)監(jiān)管審批風險
6.2.4 建筑行業(yè)輿論環(huán)境風險
6.2.5 建筑行業(yè)后續(xù)整合風險
6.3 建筑行業(yè)并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規(guī)模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業(yè)差異因素
6.4 建筑行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索
第7章：建筑行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2017年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 建筑行業(yè)2017年并購整合方向預測
7.2.1 行業(yè)內部并購
7.2.2 上游產業(yè)并購
7.2.3 下游產業(yè)并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 建筑行業(yè)并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 建筑行業(yè)未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業(yè)的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：并購重組的一般模式
圖表5：并購重組中介服務機構
圖表6：建筑行業(yè)發(fā)展相關重點政策分析
圖表7：《調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業(yè)務監(jiān)管政策》分析
圖表8：地方政府并購重組政策匯總
圖表9：2012-2024年中國地區(qū)并購交易數量
圖表10：2012-2024年中國地區(qū)并購交易金額
圖表11：2012-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易數量與金額
圖表12：2012-2024年戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)
圖表13：私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
圖表14：私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
圖表15：私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
圖表16：私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
圖表17：私募股權/風險投資基金投資企業(yè)上市與并購退出數量
圖表18：中國大陸企業(yè)海外并購交易數量按投資地區(qū)分類
圖表19：中國大陸企業(yè)海外并購交易數量按投資行業(yè)分類
圖表20：中國大陸企業(yè)海外并購交易數量按投資者性質分類
圖表21：中國大陸企業(yè)海外并購交易金額
圖表22：中國大陸企業(yè)海外并購重點地區(qū)分布
圖表23：中國大陸企業(yè)海外并購重點行業(yè)分布
圖表24：2012-2024年A股市場并購交易數量
圖表25：2012-2024年A股市場并購交易金額
圖表26：2012-2024年中小板并購交易數量
圖表27：2012-2024年中小板并購交易金額
圖表28：2012-2024年創(chuàng)業(yè)板并購交易數量
圖表29：2012-2024年創(chuàng)業(yè)板并購交易金額
圖表30：國企并購交易數量分析
圖表31：國企并購交易金額分析
圖表32：國企并購涉及的主要行業(yè)
圖表33：國企并購的重點類型分析
圖表34：國企并購重大案例分析
圖表35：國企并購主要方向分析
圖表36：國企并購的重點區(qū)域分析
圖表37：VC/PE投資國有企業(yè)的重點案例
圖表38：VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額
圖表39：VC/PE機構參與國企改革的模式
圖表40：國有企業(yè)在新三板的掛牌數量
圖表41：2020-2024年中國并購市場發(fā)展趨勢
圖表42：2024年國內并購案例數量
圖表43：2024年國內并購金額
圖表44：2024年國內平均并購金額
圖表45：2024年海外并購案例數量
圖表46：2024年海外并購金額
圖表47：2024年海外平均并購金額
圖表48：2024年外資并購案例數量
圖表49：2024年外資并購金額
圖表50：2024年外資平均并購金額
圖表51：中國并購市場行業(yè)分布（按被并購方）
圖表52：中國并購市場VC/PE相關并購發(fā)展趨勢
圖表53：中國VC/PE相關并行業(yè)分布
圖表54：中國并購市場重大完成交易
圖表55：中國并購市場宣布借殼上市案例數量（按行業(yè)分布）
圖表56：中國并購市場借殼上市宣布交易規(guī)模（按行業(yè)）
圖表57：2019-2024年上市公司海外并購數量
圖表58：2019-2024年上市公司海外并購金額
圖表59：中國A股市場并購退出
圖表60：2009-2024年中國企業(yè)出境并購趨勢圖
圖表61：貨幣供應量和中企海外并購數量（SL）的格蘭杰因果檢驗
圖表62：2009-2024年中國企業(yè)海外并購數量的行業(yè)趨勢
圖表63：中國企業(yè)海外并購的主要地域
圖表64：建筑行業(yè)股權并購重點案例背景介紹
圖表65：建筑行業(yè)股權并購重點案例產業(yè)環(huán)境分析
圖表66：建筑行業(yè)股權并購重點案例市場環(huán)境分析
圖表67：建筑行業(yè)股權并購重點案例政策環(huán)境分析
圖表68：建筑行業(yè)股權并購重點案例并購目的
圖表69：建筑行業(yè)股權并購重點案例目標選擇
圖表70：建筑行業(yè)股權并購重點案例并購戰(zhàn)略
圖表71：建筑行業(yè)股權并購案例股權交易金額
圖表72：建筑行業(yè)股權并購案例股權交易方式
圖表73：建筑行業(yè)股權并購案例并購整合
圖表74：建筑行業(yè)股權并購重點案例評價
圖表75：建筑行業(yè)債權并購重點案例背景介紹
圖表76：建筑行業(yè)債權并購重點案例產業(yè)環(huán)境分析
圖表77：建筑行業(yè)債權并購重點案例市場環(huán)境分析
圖表78：建筑行業(yè)債權并購重點案例政策環(huán)境分析
圖表79：建筑行業(yè)債權并購重點案例并購目的
圖表80：建筑行業(yè)債權并購重點案例目標選擇
圖表81：建筑行業(yè)債權并購重點案例并購戰(zhàn)略
圖表82：建筑行業(yè)債權并購重點案例股權交易分析
圖表83：建筑行業(yè)資產并購重點案例背景介紹
圖表84：建筑行業(yè)資產并購重點案例參與主體
圖表85：建筑行業(yè)資產并購重點案例產業(yè)環(huán)境分析
圖表86：建筑行業(yè)資產并購重點案例市場環(huán)境分析
圖表87：建筑行業(yè)資產并購重點案例政策環(huán)境分析
圖表88：建筑行業(yè)資產并購重點案例并購目的
圖表89：建筑行業(yè)資產并購重點案例目標選擇
圖表90：建筑行業(yè)資產并購重點案例并購戰(zhàn)略
圖表91：建筑行業(yè)資產并購重點案例股權交易分析
圖表92：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例背景介紹
圖表93：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例參與主體
圖表94：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例市場環(huán)境分析
圖表95：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例并購目的
圖表96：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例目標選擇
圖表97：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例并購戰(zhàn)略
圖表98：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例股權交易分析
圖表99：建筑行業(yè)合并（分立）重點案例并購整合
圖表100：建筑行業(yè)企業(yè)并購的風險分析

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