第1章：電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境分析
1.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析
1.1.1 電力體制改革對行業(yè)的影響
1.1.2 相關政策法規(guī)對行業(yè)的影響
1.1.3 勘察設計行業(yè)體制改革對行業(yè)的影響
1.1.4 電力勘察設計行業(yè)主要標準規(guī)范
1.2 電力勘察設計行業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.1 國內GDP增長分析
（1）國內GDP增長分析
（2）GDP與電力勘察設計行業(yè)的相關性分析
1.2.2 國內工業(yè)增加值增長分析
（1）國內工業(yè)增加值增長分析
（2）工業(yè)增加值與電力勘察設計行業(yè)的相關性
1.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)的區(qū)域壁壘
1.3.2 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護問題
1.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析
1.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀
1.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術成果
（1）工程咨詢成果
（2）電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況
1.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距
1.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢分析
第2章：電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及運營分析
2.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.1 電力勘察設計行業(yè)資產(chǎn)總額
2.1.2 電力勘察設計行業(yè)新簽合同額
2.1.3 電力勘察設計行業(yè)總產(chǎn)值分析
2.1.4 電力勘察設計行業(yè)人力資源分析
2.2 電力勘察設計行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 電力勘察設計行業(yè)營業(yè)收入
2.2.2 電力勘察設計行業(yè)利潤總額
2.2.3 電力勘察設計行業(yè)凈利潤
2.2.4 電力勘察設計行業(yè)盈利能力
（1）行業(yè)銷售利潤率指標分析
（2）行業(yè)銷售凈利率指標分析
（3）行業(yè)總資產(chǎn)報酬率指標分析
2.3 電力勘測設計細分業(yè)務經(jīng)營分析
2.3.1 行業(yè)業(yè)務結構特點分析
2.3.2 總承包業(yè)務經(jīng)營情況分析
2.3.3 勘察設計咨詢業(yè)務經(jīng)營情況分析
2.3.4 監(jiān)理業(yè)務經(jīng)營情況分析
2.3.5 境外業(yè)務經(jīng)營情況分析
（1）境外業(yè)務合同額分析
（2）境外總承包合同額分析
（3）境外勘測設計及咨詢服務合同額
2.4 工程階段項目設計容量完成情況
2.4.1 發(fā)電工程完成情況分析
（1）發(fā)電工程設計容量分析
（2）發(fā)電工程設計容量構成
2.4.2 變電工程完成情況分析
（1）變電工程設計容量分析
（2）變電工程設計容量構成
2.4.3 送電工程完成情況分析
（1）送電工程設計容量分析
（2）送電工程設計容量構成
2.5 電力勘察設計行業(yè)信息化分析
2.5.1 電力勘察設計行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
2.5.2 電力勘察設計行業(yè)信息化建設的意義
2.5.3 電力勘察設計行業(yè)信息化主要問題
2.5.4 電力勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展方向
第3章：電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析
3.1 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析
3.1.1 電力勘察設計行業(yè)競爭層面分析
（1）行業(yè)第一競爭層面及競爭特點
（2）行業(yè)第二競爭層面及競爭特點
（3）行業(yè)第三競爭層面及競爭特點
3.1.2 電力勘察設計行業(yè)競爭強度分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
（2）下游客戶議價能力分析
（3）潛在進入者威脅分析
（4）替代品威脅分析
3.1.3 電力勘察設計企業(yè)的競爭力培養(yǎng)策略
3.2 電力勘察設計行業(yè)隸屬等級競爭格局
3.2.1 不同隸屬等級簽訂合同格局分析
（1）新簽合同總額格局分析
（2）境外新簽合同額格局分析
3.2.2 不同隸屬等級完成產(chǎn)值格局分析
3.2.3 不同隸屬等級財務指標格局分析
3.2.4 不同隸屬等級工程總承包業(yè)務格局
3.2.5 工程階段項目設計容量格局分析
（1）發(fā)電工程設計容量格局分析
（2）變電工程設計容量格局分析
（3）送電工程設計容量格局分析
3.2.6 不同隸屬等級人力資源格局分析
3.3 電力勘察設計行業(yè)所屬集團市場格局
3.3.1 各所屬集團簽訂合同格局分析
（1）新簽合同總額格局分析
（2）境外新簽合同額格局分析
3.3.2 各所屬集團完成產(chǎn)值格局分析
3.3.3 各所屬集團財務指標格局分析
3.3.4 各所屬集團工程總承包業(yè)務格局
3.3.5 工程階段項目設計容量格局分析
（1）發(fā)電工程設計容量格局分析
（2）變電工程設計容量格局分析
（3）送電工程設計容量格局分析
3.3.6 各所屬集團人力資源格局分析
第4章：電力勘察設計下游行業(yè)運營分析
4.1 電源建設現(xiàn)狀及趨勢分析
4.1.1 電源建設總體情況
（1）電源建設規(guī)模分析
（2）電源建設投資結構
4.1.2 火電建設情況分析
（1）火電建設投資分析
（2）火電裝機容量分析
1）火電裝機容量
2）火電裝機結構
（3）火電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.3 水電建設情況分析
（1）水電建設投資分析
（2）水電裝機容量分析
1）水電裝機總量
2）水電裝機結構
3）水電裝機規(guī)劃
（3）水電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.4 核電建設情況分析
（1）核電建設投資分析
（2）核電裝機容量分析
（3）核電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.5 風電建設情況分析
（1）風電建設投資分析
（2）風電裝機容量分析
1）風力發(fā)電裝機總量
2）風力發(fā)電裝機預測
（3）風電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.1.6 光伏發(fā)電建設情況分析
（1）光伏發(fā)電裝機容量分析
（2）光伏發(fā)電重點建設工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（3）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
4.2 電網(wǎng)建設現(xiàn)狀及趨勢分析
4.2.1 電網(wǎng)投資分析
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)投資重點分析
（3）智能電網(wǎng)投資分析
1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模
2）智能電網(wǎng)投資結構
（4）特高壓電網(wǎng)投資分析
（5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
4.2.2 電網(wǎng)建設分析
（1）電網(wǎng)建設規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設分析
2）變電環(huán)節(jié)建設分析
3）配電環(huán)節(jié)建設分析
（3）智能電網(wǎng)建設最新進展
4.2.3 智能電網(wǎng)建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢
（1）國家智能電網(wǎng)項目建設規(guī)劃
（2）《關于促進智能電網(wǎng)發(fā)展的指導意見》深度解讀
（3）我國智能電網(wǎng)行業(yè)三大領域發(fā)展趨勢分析
1）智能電網(wǎng)及智能成套設備
2）智能配電
3）控制系統(tǒng)
第5章：電力勘察設計企業(yè)工程總承包轉型與提升策略
5.1 電力勘察設計企業(yè)總承包轉型需求
5.1.1 行業(yè)轉型升級的市場環(huán)境
5.1.2 行業(yè)轉型升級的政策環(huán)境
5.1.3 行業(yè)轉型升級的業(yè)內環(huán)境
5.2 電力工程總承包模式分析
5.2.1 電力工程總承包的相關概念
（1）電力工程總承包的內涵
（2）電力工程總承包的承包主體
（3）電力工程總承包的三種主要模式
（4）電力工程總承包模式的優(yōu)點
5.2.2 國外大型公司總承包經(jīng)驗借鑒
5.2.3 電力工程總承包模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
5.3 電力勘察設計企業(yè)向總承包轉型模式
5.3.1 電力勘察設計企業(yè)轉型模式分析
（1）“一步到位”式
（2）“齊頭并進”式
（3）“循序漸進”式
（4）“以靜制動”式
5.3.2 電力勘察設計企業(yè)轉型模式適用條件
（1）轉型的外部環(huán)境要素
（2）轉型的內部環(huán)境要素
5.3.3 電力勘察設計企業(yè)轉型模式的選擇
5.4 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務發(fā)展方向
5.4.1 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務現(xiàn)狀
5.4.2 電力工程總承包管理模式
5.4.3 電力勘察設計企業(yè)總承包業(yè)務發(fā)展方向
5.5 電力勘察設計企業(yè)總承包經(jīng)營難點分析
5.5.1 工程總承包的政策保障體系不足
5.5.2 電力行業(yè)自身特點限制工程總承包的開展
5.5.3 電力勘察設計總承包國際市場競爭力不足
5.5.4 電力勘測設計企業(yè)作為總承包方存在的問題
5.6 電力勘察設計企業(yè)總承包能力提升策略
5.6.1 工程總承包能力的核心競爭力分析
（1）技術開發(fā)能力
（2）管理決策能力
（3）項目管理能力
（4）市場運作能力
（5）融資能力
5.6.2 提升工程總承包能力的外部環(huán)境
（1）產(chǎn)業(yè)結構分析
（2）業(yè)主需求分析
（3）融資需求分析
5.6.3 提升工程總承包能力的內部條件
（1）人力資源條件分析
（2）組織結構條件分析
（3）技術水平條件分析
5.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇
（1）提升工程總承包能力的市場策略選擇
（2）針對合作伙伴的策略選擇
（3）電力設計企業(yè)自身的策略選擇
5.7 電力勘察設計企業(yè)工程總承包案例分析
5.7.1 DB電力設計院的基本情況
（1）DB電力設計院簡介
（2）DB電力設計院技術水平
（3）DB電力設計院工程總承包項目
5.7.2 DB電力設計院提高工程總承包能力的具體措施
5.7.3 中研智業(yè)對DB電力設計院改革措施的總結分析
第6章：電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析
6.1 電力設計營銷服務的重要性分析
6.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性
6.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性
6.2 電力勘察設計服務質量和生產(chǎn)率分析
6.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質量
（1）電力勘察設計行業(yè)服務質量現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設計行業(yè)服務質量提高對策
6.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產(chǎn)效率
（1）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策
6.2.3 處理好服務質量和服務生產(chǎn)率關系
6.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略
6.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性
（1）競爭主體的多元化
（2）電力設計產(chǎn)品特性
（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足
6.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略
6.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略
6.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施
6.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設
6.4.2 與電力體制改革協(xié)調發(fā)展
第7章：電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
7.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況
7.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級
7.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比
7.2 區(qū)域電力勘察設計企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 中國電力工程顧問集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.6 中國電力工程顧問集團西南電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.7 中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.8 中國電力建設工程咨詢公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3 省/市級電力勘察設計企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.1 河北省電力勘測設計研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.2 山西省電力勘測設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.3 內蒙古電力勘測設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結構分析
（3）公司主營業(yè)務及資質
（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
（6）公司主要工程業(yè)績
（7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.4 國網(wǎng)北京經(jīng)濟技術研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.5 天津電力設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.6 黑龍江省電力勘察設計研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3.7 吉林省電力勘測設計院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務及資質
（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
第8章：電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析
8.1 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）電力勘察設計行業(yè)總體趨勢分析
（2）電力勘察設計企業(yè)業(yè)務結構發(fā)展趨勢
8.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)發(fā)展前景預測
8.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析
8.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析
（1）資質壁壘
（2）資金壁壘
（3）人才壁壘
8.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析
8.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析
8.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資機會
8.3.1 中國電力勘察設計行業(yè)重點領域投資機會分析
8.3.2 中國電力勘察設計行業(yè)重點區(qū)域投資機會分析
8.3.3 “一帶一路”背景下中國電力勘察設計行業(yè)投資機會
8.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險
8.4.1 政策風險
8.4.2 技術風險
8.4.3 供求風險
8.4.4 宏觀經(jīng)濟波動風險
8.4.5 業(yè)務結構風險
圖表目錄
圖表1：電力體制改革對勘探設計行業(yè)的影響
圖表2：相關政策法規(guī)分析
圖表3：電力勘察設計行業(yè)主要標準規(guī)范
圖表4：2019-2021年中國GDP增長趨勢圖（單位：%）
圖表5：2019-2021年中國GDP與電力勘察設計行業(yè)關聯(lián)性對比圖（單位：%）
圖表6：2019-2021年全國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）
圖表7：2019-2021年工業(yè)增加值與電力勘察設計行業(yè)關聯(lián)性對比圖（單位：%）
圖表8：電力勘察設計行業(yè)技術現(xiàn)狀
圖表9：2021年全國電力勘測設計行業(yè)工程咨詢成果
圖表10：2021年全國電力勘測設計行業(yè)QC獲獎名單
圖表11：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表12：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)新簽合同額（單位：億元，%）
圖表13：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表14：電力勘察設計行業(yè)總產(chǎn)值占比情況（單位：%）
圖表15：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)人員數(shù)量（單位：人）
圖表16：電力勘察設計行業(yè)職工構成（單位：%）
圖表17：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)營業(yè)收入（單位：億元，%）
圖表18：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)利潤總額（單位：億元）
圖表19：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)凈利潤（單位：億元）
圖表20：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)銷售利潤率（單位：%）
圖表21：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)銷售凈利率（單位：%）
圖表22：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)總資產(chǎn)報酬率（單位：%）
圖表23：我國電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構（單位：%）
圖表24：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)總承包合同額（單位：億元，%）
圖表25：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)勘察設計咨詢業(yè)務合同額（單位：億元，%）
圖表26：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)監(jiān)理業(yè)務合同額（單位：億元，%）
圖表27：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)境外業(yè)務合同額（單位：億元，%）
圖表28：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)境外總承包合同額（單位：億元，%）
圖表29：2019-2021年電力勘察設計行業(yè)境外勘測設計及咨詢服務合同額（單位：億元，%）
圖表30：發(fā)電工程設計容量（單位：MW）
圖表31：不同隸屬等級發(fā)電工程設計容量——初可階段（單位：%）
圖表32：不同隸屬等級發(fā)電工程設計容量——可研階段（單位：%）
圖表33：不同隸屬等級發(fā)電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表34：不同隸屬等級發(fā)電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表35：不同集團發(fā)電工程設計容量——初可階段（單位：%）
圖表36：不同集團發(fā)電工程設計容量——可研階段（單位：%）
圖表37：不同集團發(fā)電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表38：不同集團發(fā)電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表39：變電工程設計容量（單位：MVA）
圖表40：不同隸屬等級變電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表41：不同隸屬等級變電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表42：不同集團變電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表43：不同集團變電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表44：送電工程設計容量（單位：KM）
圖表45：不同隸屬等級送電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表46：不同隸屬等級送電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表47：不同集團送電工程設計容量——初設階段（單位：%）
圖表48：不同集團送電工程設計容量——施工圖階段（單位：%）
圖表49：電力勘察設計企業(yè)的競爭分析
圖表50：潛在進入者威脅分析
圖表51：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級新簽合同總額格局（單位：億元）
圖表52：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級境外新簽合同額格局（單位：億元）
圖表53：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級完成產(chǎn)值格局（單位：億元）
圖表54：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級財務指標格局（單位：萬元）
圖表55：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級工程總承包業(yè)務格局（單位：萬元）
圖表56：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級發(fā)電工程設計容量（單位：MW）
圖表57：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級變電工程設計容量（單位：MVA）
圖表58：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級送電工程設計容量（單位：KM）
圖表59：電力勘察設計行業(yè)不同隸屬等級人力資源格局（單位：人，%）
圖表60：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團新簽合同總額格局（單位：萬元）
圖表61：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團境外新簽合同額格局（單位：萬元）
圖表62：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團完成產(chǎn)值格局（單位：萬元）
圖表63：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團財務指標格局（單位：萬元）
圖表64：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團工程總承包業(yè)務格局（單位：萬元）
圖表65：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團發(fā)電工程設計容量（單位：MW）
圖表66：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團變電工程設計容量（單位：MVA）
圖表67：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團送電工程設計容量（單位：KM）
圖表68：電力勘察設計行業(yè)各所屬集團人力資源格局（單位：人，%）
圖表69：2019-2021年全國全口徑發(fā)電設備容量及增長情況（單位：億千瓦，%）
圖表70：2021年全國電源工程建設投資結構（單位：%）
圖表71：2019-2021年我國火電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表72：2019-2021年中國火電裝機容量及增速（單位：萬千瓦，%）
圖表73：2021年中國火電裝機結構（單位：%）
圖表74：2019-2021年重點火電已建項目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）
圖表75：2019-2021年水電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表76：2019-2021年水電裝機容量規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表77：2021年我國水電裝機容量結構（單位：%）
圖表78：2022-2028年我國水電裝機容量規(guī)劃（單位：億千瓦，萬千瓦）
圖表79：2019-2021年核電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表80：2019-2021年全國核電裝機容量情況（單位：萬千瓦）
圖表81：《核電中長期發(fā)展規(guī)劃（2022-2028年）》主要內容
圖表82：2019-2021年風電建設投資規(guī)模（單位：億元）
圖表83：2019-2021年中國風電裝機容量情況（單位：萬千瓦）
圖表84：2022-2028年中國風電發(fā)展情景及預測（單位：GW，%）
圖表85：2019-2021年中國太陽能光伏發(fā)電裝機容量（單位：萬千瓦）
圖表86：2019-2021年中國電網(wǎng)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表87：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）
圖表88：2022-2028年智能化投資額及投資比例及預測趨勢圖（單位：億元，%）
圖表89：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結構分布（單位：%）
圖表90：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）
圖表91：各階段各區(qū)域智能化投資結構（單位：億元，%）
圖表92：2022-2028年我國智能電網(wǎng)分階段發(fā)展情況
圖表93：2019-2021年國網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬公里，億千伏安）
圖表94：未來我國智能電網(wǎng)的主要特征（單位：萬公里，億千伏安）
圖表95：D-B總承包模式
圖表96：EPC總承包模式
圖表97：EPC總承包與傳統(tǒng)模式不同特征比較
圖表98：某電力設計院組織結構現(xiàn)狀圖
圖表99：服務行業(yè)的分類
圖表100：客戶按價值分類情況
圖表101：2021年電力勘測設計行業(yè)企業(yè)信用評價結果公示表
圖表102：中國電力工程顧問集團有限公司基本信息表
圖表103：中國電力工程顧問集團有限公司組織架構圖
圖表104：中國電力工程顧問集團有限公司員工學歷比重（單位：%）
圖表105：中國電力工程顧問集團有限公司員工職稱比重（單位：%）
圖表106：中國電力工程顧問集團有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表107：中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司基本信息表
圖表108：中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司組織架構圖
圖表109：中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表110：中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司基本信息表
圖表111：中國電力工程顧問集團東北電力設計院有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：中國電力工程顧問集團西北電力設計院基本信息表
圖表113：中國電力工程顧問集團西北電力設計院優(yōu)劣勢分析
圖表114：中國電力工程顧問集團華東電力設計院基本信息表
圖表115：中國電力工程顧問集團華東電力設計院組織結構圖
圖表116：中國電力工程顧問集團華東電力設計院優(yōu)劣勢分析
圖表117：中國電力工程顧問集團西南電力設計院基本信息表
圖表118：中國電力工程顧問集團西南電力設計院組織結構圖
圖表119：中國電力工程顧問集團西南電力設計院優(yōu)劣勢分析
圖表120：中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司基本信息表
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