本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 供應(yīng)鏈管理行業(yè)基本概述 8
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)水平 8
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理企業(yè)能力要求 9
第二章 國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式比較研究 10
第一節(jié) 國際供應(yīng)鏈管理模式概述 10
一、國際供應(yīng)鏈管理模式分類 10
二、國際供應(yīng)鏈管理模式演進(jìn)路徑 11
三、國際供應(yīng)鏈管理企業(yè)模式概述 13
第二節(jié) 歐美跨國公司供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式 14
一、歐美零售業(yè)跨國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式 14
二、增值經(jīng)銷商型跨國供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式 17
三、第三方物流型跨國供應(yīng)鏈管理行業(yè)模式 19
第三節(jié) 日韓綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式 22
一、日本綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式 22
二、韓國綜合商社供應(yīng)鏈管理運作模式 30
第四節(jié) 國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)比較與經(jīng)驗借鑒 33
一、國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理企業(yè)模式比較 33
二、對我國企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒 35
第三章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的興起與成長 37
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)的經(jīng)營模式和特點 37
一、深圳供應(yīng)鏈管理公司的基本經(jīng)營模式 37
二、供應(yīng)鏈管理企業(yè)需具備的關(guān)鍵能力 38
三、深圳供應(yīng)鏈公司的基本運營模式特點 39
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式得以在深圳興起的有利環(huán)境 40
一、毗鄰香港的優(yōu)越區(qū)位 40
二、背靠珠三角密集的產(chǎn)業(yè)集群 41
三、活躍的市場氛圍和發(fā)達(dá)的對外貿(mào)易 42
四、良好的金融、人才和技術(shù)要素配套條件 42
五、健全的政策體系和寬松的市場環(huán)境 43
第三節(jié) 深圳現(xiàn)代物流業(yè)對供應(yīng)鏈管理發(fā)展 43
一、深圳現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展歷程 43
二、深圳現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 45
三、深圳物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對供應(yīng)鏈管理行業(yè)的支撐作用 45
第四節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的興起 46
一、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)形成的直接誘因 46
二、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的現(xiàn)狀 48
三、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的本質(zhì) 49
第五節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的演進(jìn)歷程 50
一、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的服務(wù)拓展歷程 50
二、深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)演進(jìn)的特點 51
第四章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的經(jīng)營模式 52
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)運營的“怡亞通模式” 52
一、怡亞通的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程 52
二、怡亞通運營的商業(yè)模式 53
三、怡亞通的衍生金融服務(wù) 54
四、怡亞通模式總結(jié)與啟示 56
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“越海模式” 57
一、越海公司發(fā)展歷程 57
二、越海一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式 57
三、越海模式總結(jié)與啟示 60
第三節(jié)  深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“年富模式” 60
一、年富公司的發(fā)展歷程與經(jīng)營情況 60
二、一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的特點 61
三、年富一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式 62
四、年富模式總結(jié)與啟示 64
第四節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的“一達(dá)通模式” 64
一、一達(dá)通公司不斷創(chuàng)新的發(fā)展歷程 64
二、一達(dá)通核心服務(wù) 65
三、一達(dá)通商業(yè)模式 67
四、一達(dá)通模式總結(jié)與啟示 68
第五章 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展實踐創(chuàng)新性和主要價值 70
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)的實踐創(chuàng)新性 70
一、面向全球服務(wù)外包市場的經(jīng)營理念 70
二、基于資源整合的經(jīng)營戰(zhàn)略 70
三、延伸的一體化業(yè)務(wù)模式 70
四、“四流一體”的一站式平臺 71
五、依托保稅物流基地的供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新 72
六、創(chuàng)新的供應(yīng)鏈融資模式 73
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)的主要價值 74
一、供應(yīng)鏈管理模式為客戶實現(xiàn)價值的主要機制 74
二、供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)價值的主要機制 74
三、供應(yīng)鏈管理企業(yè)為客戶實現(xiàn)價值的案例表現(xiàn) 75
第三節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理模式在不同行業(yè)中的應(yīng)用 78
一、電子信息行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用 78
二、汽車行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用 80
三、煤炭能源行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用 83
四、食品行業(yè)中供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用 86
第六章 深圳市供應(yīng)鏈服務(wù)重點企業(yè)分析 89
第一節(jié) 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司 89
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 89
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 89
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 90
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 91
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 93
第二節(jié) 深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司 94
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 94
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 95
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 96
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 97
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 99
第三節(jié) 深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司 99
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 99
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 100
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 101
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 102
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 104
第四節(jié) 深圳市潤泰供應(yīng)鏈管理有限公司 105
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 105
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 106
三、企業(yè)發(fā)展策略分析 107
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 107
第五節(jié) 深圳市聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈管理有限公司 107
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 107
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 109
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 109
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 110
第六節(jié) 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司 111
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 111
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 112
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 113
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 114
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 116
第七節(jié) 深圳市騰邦物流股份有限公司 116
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 116
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 117
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 118
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 119
第八節(jié) 深圳市巨航國際物流有限公司 119
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 119
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 120
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 122
四、企業(yè)發(fā)展策略分析 123
第九節(jié) 深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司 123
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 123
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 124
三、企業(yè)發(fā)展策略分析 126
四、企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 126
第十節(jié) 深圳市信利康供應(yīng)鏈管理有限公司 126
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 126
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 127
三、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 128
四、企業(yè)解決方案分析 129
第十一節(jié) 深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司 130
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 130
二、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 131
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 132
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 133
第十二節(jié) 深圳市華富洋供應(yīng)鏈有限公司 133
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 133
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 134
三、供應(yīng)鏈服務(wù)/產(chǎn)品 135
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 137
第七章 深圳市供應(yīng)鏈行業(yè)投資前景分析 138
第一節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)前景分析 138
一、物流與供應(yīng)鏈管理市場巨大 138
二、供應(yīng)鏈公司具有良好平臺基礎(chǔ) 138
三、深港澳經(jīng)濟(jì)一體化服務(wù)業(yè)合作潛力巨大 138
第二節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 139
一、合作認(rèn)同壁壘 139
二、人才壁壘 139
三、資金壁壘 139
四、技術(shù)壁壘 140
五、管理壁壘 140
第三節(jié) 深圳供應(yīng)鏈管理行業(yè)投資風(fēng)險分析 140
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 140
二、市場競爭風(fēng)險 140
三、模式推廣風(fēng)險 141
四、物流外包風(fēng)險 141
五、安全運營風(fēng)險 141
六、財務(wù)方面風(fēng)險 141
第四節(jié) 加快深圳供應(yīng)鏈行業(yè)發(fā)展的建議 142
一、加強供應(yīng)鏈管理行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo) 142
二、結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展行業(yè)供應(yīng)鏈 143
三、加強供應(yīng)鏈行業(yè)與其他行業(yè)的聯(lián)動發(fā)展 143
四、構(gòu)建完整戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 143
五、加快開拓國內(nèi)外供應(yīng)鏈的需求市場 144
六、引進(jìn)并培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理復(fù)合型管理人才 144
七、充分發(fā)揮供應(yīng)鏈公司的綜合性作用 144

 

 
圖表目錄
圖表 1  供應(yīng)鏈管理模式分類舉例 10
圖表 2  供應(yīng)鏈管理模式結(jié)構(gòu)、參與者及交流元素情況 13
圖表 3  戴爾供應(yīng)鏈管理流程 17
圖表 4  英邁國際主要增值服務(wù)內(nèi)容 18
圖表 5  英邁國際主要增值服務(wù)內(nèi)容 20
圖表 6  日本主要綜合商社概況 22
圖表 7  伊藤忠商事成長階段 29
圖表 8  伊藤忠商事的綜合實力 29
圖表 9  韓國綜合商社及經(jīng)營范圍 30
圖表 10  韓國綜合商社及經(jīng)營范圍 33
圖表 11  供應(yīng)鏈管理“四流合一”的主要功能與內(nèi)涵 37
圖表 12  深圳知名供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè) 39
圖表 13  怡亞通商業(yè)運營模式 54
圖表 14  怡亞通（EA）采購執(zhí)行運作模式 55
圖表 15  怡亞通（EA）分銷執(zhí)行運作模式 56
圖表 16  VMI倉儲服務(wù)運作模式 58
圖表 17  年富“一體化財務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)模式” 63
圖表 18  一達(dá)通的經(jīng)營模式與阿里巴巴和怡亞通的比較 67
圖表 19  深圳一達(dá)通外資交易服務(wù)平臺 68
圖表 20  怡亞通公司的“一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)”平臺 72
圖表 21  依托保稅物流基地的供應(yīng)鏈服務(wù)延伸 73
圖表 22  改造前某歐洲時裝品牌商的供應(yīng)鏈流程 75
圖表 23  改造后某歐洲時裝品牌商的供應(yīng)鏈流程 76
圖表 24  改造前某電腦主板供應(yīng)商的供應(yīng)鏈流程 77
圖表 25  改造后某電腦主板供應(yīng)商的供應(yīng)鏈流程 77
圖表 26  J企業(yè)改進(jìn)后的采購運作模式 79
圖表 27  J企業(yè)改造前后供應(yīng)鏈的運行效率對比 79
圖表 28  汽車入廠供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式流程 81
圖表 29  煤炭企業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)框架 84
圖表 30  煤炭行業(yè)的供應(yīng)鏈運作模式流程 86
圖表 31  深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司服務(wù)平臺示意圖 89
圖表 32  2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司分產(chǎn)品情況表 91
圖表 33  2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 91
圖表 34  2019-2022年深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 91
圖表 35  2022年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 96
圖表 36  2022年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 97
圖表 37  2019-2022年深圳市飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 97
圖表 38  深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司基本情況 100
圖表 39  深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司主要服務(wù)/產(chǎn)品情況 100
圖表 40  2021-2022年深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司分產(chǎn)品情況表 101
圖表 41  2022年深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 102
圖表 42  2019-2022年深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 102
圖表 43  深圳市潤泰供應(yīng)鏈管理有限公司基本情況 105
圖表 44  深圳市潤泰供應(yīng)鏈管理有限公司主要服務(wù)/產(chǎn)品情況 106
圖表 45  深圳市聯(lián)合利豐供應(yīng)鏈管理有限公司基本情況 108
圖表 46  深圳市潤泰供應(yīng)鏈管理有限公司主要服務(wù)/產(chǎn)品情況 109
圖表 47  2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司分產(chǎn)品情況表 113
圖表 48  2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況 114
圖表 49  2019-2022年深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 114
圖表 50  深圳市騰邦物流股份有限公司基本情況 116
圖表 51  深圳市騰邦物流股份有限公司新能源汽車產(chǎn)業(yè)板塊 118
圖表 52  深圳市巨航國際物流有限公司基本情況 120
圖表 53  深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司基本情況 124
圖表 54  深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司主要服務(wù)與產(chǎn)品情況 124
圖表 55  深圳市朗華供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司供應(yīng)鏈平臺示意圖 125
圖表 56  深圳市信利康供應(yīng)鏈管理有限公司基本情況 127
圖表 57  深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司基本情況 130
圖表 58  深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司主要服務(wù)與產(chǎn)品情況 131
圖表 59  深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司供應(yīng)鏈服務(wù)平臺 132
圖表 60  深圳市商貿(mào)通供應(yīng)鏈管理有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖 132
圖表 61  深圳市華富洋供應(yīng)鏈有限公司基本情況 134
圖表 62  深圳市華富洋供應(yīng)鏈有限公司服務(wù)/產(chǎn)品體系情況 135

單位官方網(wǎng)站：http://paatest.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。