第1章:旅游產(chǎn)業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)的概念界定及統(tǒng)計口徑說明
1.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)的概念界定
1.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的要素分析
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)的特征分析
1.1.4 旅游產(chǎn)業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類
1.1.5 本報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
1.2.2 行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
(1)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
(2)即將實施標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策演變歷程解讀
(1)產(chǎn)業(yè)政策演變及格局
(2)近10年來國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持
1.2.4 政策環(huán)境對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
(1)國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
(2)固定資產(chǎn)投資情況
1.3.2 宏觀經(jīng)濟展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析
1.4 旅游產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中國人口環(huán)境
(1)人口規(guī)模
(2)人口結(jié)構(gòu)
1.4.2 中國城鎮(zhèn)化水平分析
1.4.3 中國居民收入及支出分析
(1)居民收入與水平
(2)居民支出水平
(3)居民消費結(jié)構(gòu)升級
(4)居民消費能力與旅游業(yè)發(fā)展關(guān)系
1.4.4 其他相關(guān)社會因素
1.4.5 社會環(huán)境變化趨勢及其對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 旅游產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 旅游產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)及發(fā)展現(xiàn)狀
(1)大數(shù)據(jù)
(2)增強/虛擬現(xiàn)實(AR)
(3)云計算
(4)區(qū)塊鏈
(5)人工智能(AI)
1.5.2 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.6 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第2章:旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場需求分析
2.1 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
2.1.1 發(fā)展中國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)
(1)旅游地域系統(tǒng)論
(2)可持續(xù)發(fā)展觀
2.1.2 中研智業(yè)判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)
(1)旅游業(yè)業(yè)績
(2)經(jīng)濟發(fā)展水平
(3)人文發(fā)展指數(shù)
2.1.3 中研智業(yè)判定中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
2.1.4 中研智業(yè)關(guān)于中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
(1)中國旅游業(yè)業(yè)績
(2)中國經(jīng)濟發(fā)展水平
(3)中國人文發(fā)展指數(shù)
(4)中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
2.2 中國旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析
2.2.1 國內(nèi)旅游收入走勢
2.2.2 國內(nèi)旅游人數(shù)走勢
2.2.3 國內(nèi)旅游人均花費走勢
2.3 中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點分析
2.3.1 旅游業(yè)的事業(yè)性質(zhì)和企業(yè)性質(zhì)管理較為混亂
2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)設(shè)施與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不配套
2.3.3 旅游服務(wù)意識差
2.3.4 旅游產(chǎn)業(yè)市場管理機制不完善
2.3.5 區(qū)域發(fā)展不平衡
第3章:中國旅游景區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新及業(yè)績增長策略分析
3.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析
3.1.1 旅游景區(qū)的概念界定
3.1.2 旅游景區(qū)的在旅游產(chǎn)業(yè)中的地位
3.1.3 旅游景區(qū)發(fā)展的影響因素分析
3.2 旅游景區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
3.2.1 創(chuàng)新思路
3.2.2 創(chuàng)新案例
(1)“旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城
(2)“旅游+演藝”模式——宋城演藝
(3)“景區(qū)+索道”模式——三特索道
3.3 旅游景區(qū)未來發(fā)展趨勢分析
3.3.1 產(chǎn)業(yè)融合
3.3.2 旅游消費升級——進入觀光游和休閑度假游并存時代
(1)旅游消費升級
(2)景區(qū)進入開發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期
3.3.3 景區(qū)管理智慧化
3.4 旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長策略分析
3.4.1 短期策略——“提價周期+交通改善”
(1)提價策略
(2)完善交通策略
3.4.2 長期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴張
第4章:細(xì)分產(chǎn)品——旅游酒店行業(yè)市場發(fā)展分析
4.1 中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.1 酒店行業(yè)供給狀況
(1)星級酒店數(shù)量
4.1.2 酒店行業(yè)需求狀況
4.1.3 酒店行業(yè)經(jīng)營狀況
4.1.4 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)
(1)客源國/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
(2)客源細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
4.1.5 中國酒店行業(yè)競爭格局
4.2 中國旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 旅游酒店數(shù)量
4.2.2 旅游酒店市場集中度
4.2.3 旅游酒店市場需求
4.3 中國旅游酒店未來發(fā)展趨勢分析
第5章:細(xì)分產(chǎn)品——免稅業(yè)市場發(fā)展分析
5.1 中國免稅業(yè)發(fā)展歷程
5.2 中國免稅業(yè)銷售規(guī)模
5.3 中國免稅業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
5.3.1 中國香煙免稅品市場
5.3.2 中國葡萄酒免稅品市場分析
5.3.3 中國烈酒免稅品市場分析
5.3.4 中國免稅化妝品市場分析
5.3.5 中國香水免稅品市場分析
5.3.6 中國食品類免稅品市場分析
5.4 中國免稅業(yè)競爭格局
5.5 免稅業(yè)發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性分析
5.6 中國免稅業(yè)未來發(fā)展趨勢及前景分析
5.6.1 中國免稅業(yè)發(fā)展趨勢分析
(1)免稅業(yè)向旅游零售業(yè)轉(zhuǎn)型
(2)海外退稅實時便利化
5.6.2 中國免稅業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第6章:細(xì)分產(chǎn)品——旅游演藝市場發(fā)展分析
6.1 中國旅游演藝行業(yè)發(fā)展歷程分析
6.2 中國旅游演藝行業(yè)市場供給分析
6.2.1 旅游演藝行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容分類
6.2.2 旅游演藝的演出主體數(shù)量變化
(1)中國藝術(shù)表演團體數(shù)量
(2)旅游演藝的經(jīng)營主體分析
6.2.3 旅游演藝的演出載體分析
6.2.4 旅游演藝劇目的數(shù)量變化情況
6.2.5 旅游演藝項目的價格水平分析情況
(1)旅游演藝項目的價格水平分析
(2)旅游演藝中不同演出類型價格分析
6.2.6 旅游演藝行業(yè)的市場供給狀態(tài)總結(jié)
6.3 中國旅游演藝行業(yè)市場需求分析
6.3.1 旅游演藝的消費群體分析
(1)消費群體區(qū)域分布
(2)消費群體年齡分布
(3)消費群體性別分布
6.3.2 旅游演藝的消費特征分析
6.3.3 旅游演藝的消費規(guī)模分析
(1)旅游演藝場次變化情況
(2)旅游演藝觀眾人次規(guī)模
(3)旅游市場的觀眾轉(zhuǎn)化率
(4)旅游演藝票房收入規(guī)模
6.3.4 旅游演藝的市場需求狀態(tài)總結(jié)
6.4 旅游演藝的未來發(fā)展趨勢分析
第7章:渠道——旅行社市場發(fā)展分析
7.1 中國旅行社數(shù)量
7.2 中國旅行社區(qū)域分布
7.3 中國旅行社市場集中度分析
7.4 旅行社未來發(fā)展趨勢
第8章:渠道——在線旅游市場發(fā)展分析
8.1 中國在線旅游發(fā)展歷程
8.2 中國在線旅游用戶規(guī)模
8.3 中國在線旅游市場規(guī)模
8.4 中國在線旅游行業(yè)滲透率
8.5 中國在線旅游市場競爭格局
8.5.1 企業(yè)競爭格局
8.5.2 細(xì)分產(chǎn)品競爭格局
8.5.3 細(xì)分產(chǎn)品企業(yè)競爭格局
(1)在線交通
(2)在線住宿
(3)在線度假旅游
8.6 中國在線旅游消費行為分析
8.6.1 消費者年齡結(jié)構(gòu)分布
8.6.2 消費者地域分布
8.7 影響在線旅游行業(yè)發(fā)展的因素分析
8.8 中國在線旅游未來發(fā)展趨勢及前景分析
8.8.1 在線旅游發(fā)展趨勢分析
(1)年輕化
(2)渠道下沉
(3)行業(yè)模式創(chuàng)新以及協(xié)同化趨勢
8.8.2 在線旅游市場前景分析
第9章:旅游業(yè)代表性企業(yè)案例分析
9.1 旅游業(yè)企業(yè)競爭格局分析
9.1.1 旅游業(yè)市場參與者類型
9.1.2 旅游業(yè)市場競爭格局
9.2 旅游景區(qū)領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.2.1 深圳華僑城股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.2.2 云南旅游股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.2.3 峨眉山旅游股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.3 旅游產(chǎn)品領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.3.1 西安曲江文化旅游股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.3.2 三湘印象股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.3.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.3.4 成都高新發(fā)展股份有限公司(旅游酒店)
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.3.5 海航基礎(chǔ)設(shè)施投資集團股份有限公司(旅游酒店)
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.4 旅游渠道領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析
9.4.1 上海攜程國際旅行社有限公司
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.4.2 同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)市場地位分析
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.4.3 北京途?萍加邢薰
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)市場地位分析
(5)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
9.4.4 中國國旅股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局
(5)企業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
(6)企業(yè)發(fā)展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
第10章:旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資機會分析
10.1 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.1.1 行業(yè)發(fā)展因素總結(jié)
(1)驅(qū)動因素
(2)阻礙因素
10.1.2 行業(yè)市場容量預(yù)測
10.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
(1)行業(yè)整體趨勢預(yù)測
(2)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
(3)市場競爭趨勢預(yù)測
10.2 旅游產(chǎn)業(yè)投資特性分析
10.2.1 行業(yè)進入壁壘分析
(1)行政許可壁壘
(2)資金壁壘
(3)品牌壁壘
(4)技術(shù)壁壘
10.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
(1)宏觀環(huán)境變化的風(fēng)險
(2)市場競爭加劇風(fēng)險
(3)服務(wù)質(zhì)量控制風(fēng)險
(4)不可抗力風(fēng)險
10.3 旅游產(chǎn)業(yè)投資價值與投資機會
10.3.1 行業(yè)投資價值分析
(1)政策推動
(2)行業(yè)企業(yè)盈利水平高
10.3.2 行業(yè)投資機會分析
(1)境外旅游火爆 “一帶一路”將其推向高潮
(2)區(qū)域熱點仍有價值
(3)精細(xì)化領(lǐng)域值得探索
10.4 旅游產(chǎn)業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
10.4.1 行業(yè)投資策略分析
(1)旅游行業(yè)市場增長前景仍然廣闊
(2)警惕意外事件等風(fēng)險
(3)資源型企業(yè)競爭力更強
10.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:旅游產(chǎn)業(yè)三要素
圖表2:旅游產(chǎn)業(yè)特征分析
圖表3:旅游行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表4:旅游行業(yè)各細(xì)分行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
圖表5:現(xiàn)行旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計
圖表6:即將實施的旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7:中國旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表8:中國“入境游”政策演變趨勢表
圖表9:中國“國內(nèi)游”政策演變趨勢表
圖表10:“出境游”政策演變趨勢表
圖表11:1949-2020年中國假日政策演變趨勢圖
圖表12:國家對旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表13:2013-2020年中國GDP增長走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表14:2013-2020年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度(單位:萬億元,%)
圖表15:2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重(單位:億元,%)
圖表16:2011-2019年中國人口總數(shù)變化情況(單位:億人)
圖表17:2019年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成(單位:萬人,%)
圖表18:2011-2019年中國城鎮(zhèn)化率趨勢圖(單位:%)
圖表19:2011-2020年居民人均可支配收入走勢圖(單位:元,%)
圖表20:2020年前三季度中國居民人均消費支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表21:中國旅游市場發(fā)展趨勢圖
圖表22:主要城市會議度假酒店發(fā)展升級圖
圖表23:消費結(jié)構(gòu)升級帶來的新機遇分析
圖表24:2012-2019年中國人均GDP與旅游消費關(guān)系圖(%)
圖表25:AR/VR旅游產(chǎn)品
圖表26:AI在旅游場景上的應(yīng)用形態(tài)
圖表27:中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
圖表28:國際上發(fā)展中國家旅游發(fā)展階段劃分方案
圖表29:2011-2019年中國入境旅游情況(單位:萬人,億美元)
圖表30:2017-2019年中國國際旅游支出(單位:億美元)
圖表31:2011-2019年中國人均GDP變化情況(單位:萬元)
圖表32:2019年中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)數(shù)值表(單位:萬人次,億美元,美元)
圖表33:2011-2020年中國旅游收入及增長速度(單位:萬億元,%)
圖表34:2011-2020年中國國內(nèi)旅游人數(shù)(單位:億人次)
圖表35:2011-2019年中國國內(nèi)旅游人均花費(單位:元)
圖表36:影響游客數(shù)量的主要因子分析
圖表37:影響人均旅游消費額的主要因子分析
圖表38:景區(qū)企業(yè)業(yè)績增長影響因子模型圖
圖表39:景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)圖
圖表40:華僑城旅游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表41:華僑城商業(yè)模式特點圖
圖表42:華僑城商業(yè)模式分析
圖表43:華僑城商業(yè)模式定位
圖表44:華僑城商業(yè)模式結(jié)構(gòu)變化
圖表45:華僑城運行方式變化
圖表46:華僑城參與方價值變化
圖表47:華僑城利潤模式變化
圖表48:華僑城資源能力變化
圖表49:華僑城商業(yè)模式評價
圖表50:未來華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
圖表51:宋城演藝旅游產(chǎn)品布局
圖表52:宋城演藝商業(yè)模式
圖表53:宋城演藝經(jīng)營方式分析
圖表54:2019年宋城演藝業(yè)務(wù)構(gòu)成(按營業(yè)收入)(單位:%)
圖表55:景區(qū)門票提價相關(guān)規(guī)定圖
圖表56:2017-2019年全國酒店數(shù)量及客房數(shù)(單位:萬家,萬間)
圖表57:2011-2020年中國星級飯店數(shù)量及增長速度(單位:家,%)
圖表58:2020年第四季度全國星級飯店數(shù)量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表59:2011-2020年中國星級飯店營業(yè)收入及增長速度(單位:億元,%)
圖表60:2020年第四季度全國星級飯店營業(yè)收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表61:2019-2020年第四季度全國星級飯店總體經(jīng)營情況表(單位:億元,元,元/間夜,%,千元/間)
圖表62:酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
圖表63:酒店行業(yè)客源細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
圖表64:2019年中國十大酒店集團市場占有率(單位:%)
圖表65:2020年中國酒店集團規(guī)模TOP20排行榜(單位:間,家)
圖表66:2019-2020年全國50個重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)(單位:家,%)
圖表67:中國酒店分布密度圖
圖表68:2011-2020年中國國內(nèi)旅游人數(shù)以及入經(jīng)費旅游人次(單位:億人)
圖表69:中國和美國人均出游率對比(單位:次/年)
圖表70:中國旅游酒店未來發(fā)展趨勢分析
圖表71:中國免稅業(yè)發(fā)展歷程
圖表72:2009-2019年中國免稅業(yè)銷售規(guī)模及增速分析(單位:億元,%)
圖表73:中國免稅運營商簡介
圖表74:2019年中國免稅業(yè)競爭格局(單位:%)
圖表75:2020-2024年中國免稅市場銷售額預(yù)測(單位:億元)
圖表76:中國旅游演藝的發(fā)展歷程
圖表77:中國旅游演藝行業(yè)服務(wù)內(nèi)容分類
圖表78:2011-2019年中國藝術(shù)表演團體數(shù)量及人員情況(單位:個,萬人)
圖表79:中國主要旅游演藝機構(gòu)區(qū)域分布情況(單位:家)
圖表80:中國主要旅游演藝機構(gòu)分布
圖表81:2018-2019年中國旅游演藝細(xì)分類型票房占比情況(單位:%)
圖表82:2015-2019年中國旅游演藝行業(yè)劇目臺數(shù)變化(單位:臺,%)
圖表83:不同價格的旅游演藝項目占比分析(單位:%)
圖表84:不同價格的常駐演出產(chǎn)品占比分析(單位:%)
圖表85:不同價格的單場演出產(chǎn)品占比分析(單位:%)
圖表86:中國旅游演藝的消費群體區(qū)域分布
圖表87:中國旅游演藝的消費群體年齡分布(單位:%)
圖表88:中國旅游演藝的消費群體性別分布(單位:%)
圖表89:中國旅游演藝劇目消費金額和消費量TOP10名單
圖表90:2013-2019年中國旅游演藝行業(yè)場次變化情況(單位:萬場,%)
圖表91:2015-2019年中國旅游演藝行業(yè)觀眾人次變化情況(單位:萬人,%)
圖表92:2015-2019年中國旅游市場的觀眾轉(zhuǎn)化率(單位:%)
圖表93:2013-2019年中國旅游演藝行業(yè)票房收入變化情況(單位:億元,%)
圖表94:《關(guān)于促進旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見》主要任務(wù)分析
圖表95:2017-2020年中國旅行社數(shù)量變化情況(單位:家)
圖表96:截至2020年四季度末中國旅行社區(qū)域分布情況(單位:家%)
圖表97:截至2020年四季度末各地區(qū)旅行社數(shù)量(單位:家)
圖表98:截至2020年四季度末中國旅行社分布地圖
圖表99:旅行社未來發(fā)展趨勢分析
圖表100:中國在線旅游發(fā)展歷程示意圖
圖表101:2013-2020年中國在線旅游用戶規(guī)模變化分析(單位:億人,%)
圖表102:2014-2019年中國在線旅游交易規(guī)模變化分析(單位:億元,%)
圖表103:2014-2019年中國在線旅游行業(yè)滲透率分析(單位: %)
圖表104:2019年中國在線旅游市場企業(yè)競爭格局分析(單位:%)
圖表105:2019年中國在線交通預(yù)訂市場份額(單位:%)(按交易額)
圖表106:2019年中國在線住宿預(yù)訂市場份額(單位:%)(按交易額)
圖表107:2019年中國在線旅游OTA企業(yè)市場份額(單位:%)(按交易額)
圖表108:影響在線旅游行業(yè)發(fā)展的因素分析
圖表109:2020-2024年中國在線旅游市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)
圖表110:深圳華僑城股份有限公司發(fā)展歷程
圖表111:深圳華僑城股份有限公司基本信息表
圖表112:截止2019年底深圳華僑城股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖(單位:%)
圖表113:2015-2020年深圳華僑城股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:億元)
圖表114:2015-2020年深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析(單位:%)
圖表115:2015-2020年深圳華僑城股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表116:2015-2020年深圳華僑城股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表117:2015-2020年深圳華僑城股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%)
圖表118:2020年深圳華僑城股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(按營業(yè)收入)(單位:%)
圖表119:2020年第四季度深圳華僑城股份有限公司新增土地儲備情況
圖表120:2020年深圳華僑城股份有限公司營銷網(wǎng)絡(luò)(按營業(yè)收入)(單位:%)
單位官方網(wǎng)站:http://paatest.com
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